Dans un contexte de crise, quelles sont actions prioritaires de la direction de la communication pour évoluer ?
On nous sollicite souvent pour accompagner cette fonction dans l’organisation du service de communication et pour faciliter la mise en œuvre de ses actions. Voici la liste des actions prioritaires pour renforcer son rôle de Dircom :
- Au-delà des expertises métiers, se positionner davantage sur le pilotage, la gouvernance et le management de la Direction de la communication
- Passer de la gestion d’un plan de communication au pilotage d’un contrat de mission avec la direction générale et les autres directions de l’entreprise
- Faire des choix clairs en termes de posture : conseil, producteur manager et les traduire dans son organisation, dans ses pratiques managériales avec ses « clients » internes
- Piloter les compétences et le niveau de connexion du service avec les services supports concernés
- Rendre lisible et visible les actions de la Direction auprès de l’entreprise et leur impact pour l’entreprise et son projet.
Vous souhaitez monter en puissance mais vous ne vous sentez pas de le faire seul.