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Retour d'experience
15.11.2018

Comment développer le business modèle et passer un cap ?

Photo by Jonathan Chng on Unsplash

Structurer une nouvelle offre agence mixant publicité et nouveaux usages

  • Challenge de dirigeant : parvenir à gérer un business en forte croissance tout en structurant simultanément l’entreprise
  • Déclencheur : prise de conscience des dirigeants au lancement
  • Notre rôle spécifique : accompagnement stratégique, organisationnel et managérial
  • Principaux leviers : Actionnariat, Positionnement, Projet entreprise, Organisation, …
  • Impact : croissance entreprise
  • Mode d’intervention : Business coaching des dirigeants

 

Développer un nouveau modèle d’agence expert UX

  • Challenge entreprise : construire un modèle de business viable sur une base d’études
  • Déclencheur : ambition de croissance du dirigeant
  • Notre rôle spécifique : accompagnement stratégique, organisationnel  et managérial
  • Principaux leviers : Positionnement, Organisation, …
  • Impact : Marge brute doublée en 3 ans
  • Mode d’intervention : Business coaching du dirigeant

 

Comment optimiser votre performance de dirigeant ?

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