Réussir une transformation, enjeu clé des dirigeants
- Contexte : 15 ans de fortes innovations technologiques ont transformé les comportements des clients, les usages des citoyens, révolutionné les business modèles et le modes collaboratifs des entreprises.
- L’enjeu : Inventer ou réinventer des modèles de business ou d’organisation managériale est l ’enjeu clé des dirigeants et managers pour les prochaines années
- Notre rôle spécifique : accompagner le dirigeant dans la définition et la mise en œuvre de ses principaux projets de transformation de l’entreprise, tant dans sa dimension business que humaine.
- Résultats : Plus de 150 missions effectuées depuis 2002 avec des dirigeants, entrepreneurs, managers de PME ou d’ETI dans les secteurs de la communication, du sport, du luxe, de médias…
- Principaux outils : Business modèle Canvas – Analyse stratégique – Scénarios du futur – TOB – Coopération bienveillante – MBTI- Approche narrative – Systémique – Orientation solution
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