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15.11.2018

Comment optimiser et structurer la gouvernance d’une PME ?

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Accompagner la montée en compétence du Codir

  • Challenge entreprise : structurer la gouvernance d’une PME en forte croissance
  • Déclencheur : prise de conscience dirigeant
  • Notre rôle spécifique : coaching dirigeant + séminaire codir
  • Principaux leviers : postures – coopération – MBTI
  • Impact : consolidation posture dirigeants, nouveaux apports du codir
  • Principales Interventions : Business coaching, Séminaire

 

Préparer à la reprise d’une PME

  • Challenge : se préparer à prendre la succession de son président
  • Déclencheur : retraite et vente de la société
  • Notre rôle spécifique : gestion et management société + plan de reprise
  • Impact : Succession réussie sans problème notable
  • Principales Interventions : Business coaching

 

Comment co-construire votre stratégie et votre plan de transformation ?

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