Le business coaching, levier de performance du dirigeant
Contexte : l’entreprise évolue en permanence, connaît des cycles.
Comment faire face à ces situations nouvelles ?
Vous vous demandez aussi comment passer des caps en maîtrisant ses impératifs business et humain ?
Comment adapter votre stratégie et vos modes de pilotage ?
En tant que dirigeant, faire face aux évolutions de l’organisation devient votre principal défi.
Le business coach de dirigeant peut vous aider à clarifier votre démarche.
Notre rôle spécifique : accompagner le dirigeant dans ses situations inhabituelles, à risques.
Proposer de nouvelles grilles de lecture, de nouveaux outils tant sur le plan business que humain pour atteindre tous ses objectifs.
Résultats :
- Plus de 150 missions effectuées depuis 2002
- Avec des dirigeants, entrepreneurs, managers de PME ou d’ETI
- Secteurs de la communication, du sport, du luxe, de médias, …
Principaux outils :
- Business modèle Canvas
- Analyse stratégique
- Scénarios du futur
- TOB
- Coopération bienveillante
- MBTI
- Approche narrative
- Systémique
- Orientation solution